Gintauto Labanausko komanda „Dirbam Kaunui“
2015 m. sausio 04 d. 14:53
2015 metų Kauno miesto savivaldybės tarybos rinkimai nulems, kaip Kaunas gyvens artimiausius ketverius metus. Dar svarbiau, jog per šį laikotarpį miestas privalo rasti savo kelią į ateitį. Visi kartu privalome pakeisti liūdną padėtį, kai nuo 2011-ųjų miestas kasmet prarado po keletą tūkstančių gyventojų. Praėjusią kadenciją savivaldybės taryba pradėjo į priekį vesdama 317 tūkst. miestą, kuriame šiandien belikę jau beveik mažiau nei 300 tūkst. gyventojų.
Todėl PAGRINDINIS MŪSŲ TIKSLAS – grąžinti Kaunui
jo deramą vietą, atrasti ir įtvirtinti tas kultūros, ūkio ir kasdienio
gyvenimo sritis, kurios trauktų visą šalį, turtintų miestą, o
miestiečiai galėtų pagrįstai Kaunu didžiuotis.
Siekdami pagrindinio tikslo esame numatę 10 uždavinių, svarbių visiems miesto gyventojams.
1 uždavinys KAUNAS – LIETUVIŲ TAUTOS NAMAI
Kaunas turi tapti tikra nacionalinės lietuvių valstybės širdimi.
Niekas iš Kauno nesugebėtų atimti tarpukario istorijos, unikalios
tuometinės kultūros ir šalies politinio elito darbų. Istorinį paveldą
galima ir būtina pritaikyti XXI amžiaus aplinkybėms. Tai nesudėtingas ir
įgyvendinamas uždavinys, siekiant užimti tuščią vietą, kurioje nei
Vilnius, nei Klaipėda niekada nesijaus patogiai.
Per 2015-2019 metus mes pasieksime:
• Kaunas – nacionalinių lietuviškų švenčių centras
• Kaune vyks Dainų ir šokių šventės, Užgavėnės (Rumšiškėse) ir kitos tradicinės lietuviškos šventės
2 uždavinys KAUNAS – TRANSPORTO, LOGISTIKOS IR SMULKAUS VERSLO CENTRAS
Kaunas turi nuosekliai plėtoti pasirinktas ir regionui
perspektyviausias verslo šakas. Jau dabar būtent Kaunas yra tapęs šalies
logistikos įmonių sostine – šią rolę dar labiau sustiprins pradėsianti
veikti „Rail Baltica“ geležinkelių linija. Tačiau transportas – tik
viena iš sričių, kurioje Kaunas yra ir gali būti nepralenkiamas.
Miestas, nuo seno garsėjantis savo gyventojų verslumu, privalo sudaryti
geriausias sąlygas smulkiam verslui, būtent Kaunas turi būti vieta, kur
paprasčiausia įkurti ir pradėti savo verslą.
Per 2015-2019 metus mes pasieksime:
• Tiesioginės investicijos į Kauną iki 2019 metų augs po 5-10 proc. per metus
• Kauno miestas iki 2019 metais taps šalies lyderiu pagal naujai įregistruojamų įmonių ir smulkių verslų skaičių
3 uždavinys GERIAUSIA SPORTO INFRASTRUKTŪRA – KAUNE
Unikali miesto geografinė padėtis ir ne tik Kauno „Žalgirio“
komandos pasiekimai lemia išskirtines galimybes toliau plėtoti sporto
infrastruktūrą, išnaudoti jau turimas galimybes – „Žalgirio areną“,
Dariaus ir Girėno sporto kompleksą, Kauno marias ir kitus Lietuvoje
realių konkurentų neturinčius objektus. Kai kurie iš jų jau dabar yra
virtę ir neatsiejama pramogų pasaulio dalimi – Kaunas, o ne Vilnius dėl
savo geografinės padėties bei talpesnės arenos užėmė vietą pasaulinio
garso muzikos atlikėjų maršrutuose. Tačiau tai – tik pradžia, kurią
galima ir būtina tęsti.
Per 2015-2019 metus mes pasieksime:
• Dariaus ir Girėno sporto kompleksas bus rekonstruotas integruojant Ąžuolyną, pritaikant jį sportui ir rekreacijai
• Kauno marių infrastruktūra bus iš esmės atnaujinta, taps
geriausia šalies vandens sporto baze ir regiono rekreacijos traukos
centru
• Reguliariai sportuojančių miestiečių skaičius kasmet didės po 5 procentinius punktus
4 uždavinys PASAULYJE DIRBANTYS UNIVERSITETAI IR KOLEGIJOS
Bendra aukštojo mokslo infrastruktūra Kaune jau dabar lenkia
Vilniaus aukštųjų mokyklų potencialą, mūsų universitetai ir kolegijos
jau dabar žinomi technologinių, medicinos ir agrarinių mokslų srityse.
Būtina stiprinti šią lyderystę, kelti ambicingus tarptautinius tikslus,
konkuruoti bei lygiuotis ne į Vilnių, o į Rygą, Stokholmą, Varšuvą ar
Sankt Peterburgą. Kauno miestas turi skatinti mokslininkų ir studentų
mainus, plėtoti regioninius ir tarptautinius ryšius.
Per 2015-2019 metus mes pasieksime:
• Bendras studentų skaičius Kauno aukštosiose mokyklose didės po 5 proc. per metus
• Ne Lietuvos studentų skaičius 2019 metais sudarys bent 15 proc.
• Bendras vizituojančių užsienio mokslininkų skaičius 2019 metais sieks ne mažiau nei 200 per metus
5 uždavinys VANDENS TELKINIAI – POILSIUI IR TURIZMUI
Kauno marios, Neris, Nemunas ir jų santaka turi tapti realia, o ne
deklaratyvia rekreacijos zona – Birštono ar Druskininkų artumas šią
užduotį gerokai apsunkina, tačiau kartu gyvu pavyzdžiu rodo, jog šioje
srityje Kaunas tik stebi, o ne stebina. Investicijos į rekreacijai
skirtą infrastruktūrą privalo būti derinamos su vietos verslo
iniciatyvomis, siekiant sinergijos efekto, kai miesto investicijos ir
padeda verslui, ir kuria naują kokybę miestiečiams.
Per 2015-2019 metus mes pasieksime:
• Iki 2019 metų bus sutvarkytos ir pritaikytos rekreacijai Kauno marių, Neries ir Nemuno upių pakrantės
• Plėtojama Lampėdžių karjero infrastruktūra taps rekreacijos ir vasaros pramogų centru
6 uždavinys NAUJUOSE KELIUOSE KARALIAUS VIEŠASIS TRANSPORTAS
Susisiekimas Kauno mieste turi būti iš esmės perplanuotas ir
parengtas visiškai naujas transporto sistemos plėtros planas, kuriame
pagrindinis dėmesys turi būti skiriamas ne grandioziniams objektams su
diskutuotina verte, o labai konkrečių problemų sprendimui – efektyviam
ir patogiam viešajam transportui, kokybiškai ir prižiūrimai
infrastruktūrai, naujų miesto plėtros centrų įjungimui į bendrą sistemą.
Tam pasiekti privaloma ieškoti naujų miesto ir verslo bendradarbiavimo
formų, plėtros planus teikti viešam miesto gyventojų svarstymui,
sudaryti galimybes bendrų sprendimų ieškoti kartu su verslo atstovais.
Per 2015-2019 metus mes pasieksime:
• Iki 2017 metų Kauno miesto transporto sistema bus iš esmės pertvarkyta prioritetą skiriant kokybiškam viešajam transportui
• Iki 2019 metų viešojo transporto parkas kasmet bus atnaujinimas ne mažiau nei po 10 proc.
• Pasitelkiant privačios-viešosios partnerystės modelį kasmet bus
atnaujinama po 5-10 proc. miesto kelių, kiemų ir įvažiavimų į juos
7 uždavinys PIGESNĖS KOMUNALINĖS PASLAUGOS – PAŠALINUS KORUPCIJĄ
Kauno miestui pagaliau būtina keisti požiūrį aplinką ir jos
tausojimą. Ekologinės Kauno marių problemos, kurias pastebi visi svečiai
– tik žiedeliai. Atliekų tvarkymo sistemos projektuotojų klaidos,
savivaldybės kontroliuojamų komunalinių paslaugų įmonių veikla – visa
tai reikalauja profesionalaus nuolatinio dėmesio, o ne „gaisrų gesinimo“
taktikos. Savivaldybės kontroliuojamos įmonės turi būti išvalytos nuo
korupcijos ir biurokratijos, tarnautojai privalo pradėti dirbti miestui,
o ne sau.
Per 2015-2019 metus mes pasieksime:
• Vidutinė komunalinių paslaugų kaina vienam gyventojui, įvertinus infliaciją, mažės iki 10 procentų
• Iki 2019 metų pradės veikti nauja atliekų tvarkymo infrastruktūra
– neperdirbtų ir į sąvartynus išvežamų mieste sukaupiamų šiukšlių
kiekis sumažės per pusę
8 uždavinys PRIVALOMI MIESTO REFERENDUMAI
Kaunas privalo žengti į XXI a. ir svarbiausius klausimus teikti
spręsti patiems gyventojams. Į miesto gyvenimą privalome sugrąžinti
visus gyventojus – jaunimą, senjorus, neįgalius asmenis. Jų patirtis,
noras būti kartu ir dirbti bendruomenės labui turi būti skatinamas tiek
savivaldoje, tiek ir bendruomenėse. Tam būtini ne tik specialūs
laipteliai į viešąsias įstaigas – daug svarbiau, jog tie „laipteliai“ ir
įsiklausymas taptų pagrindine kiekvieno miesto tarnautojo darbo dalimi.
Per 2015-2019 metus mes pasieksime:
• Nuo 2016 metų reguliariai (bent kartą per metus) organizuojamos
visuotinės miesto gyventojų apklausos-referendumai, juos inicijuoti
galės ir miestiečiai, surinkę 4 tūkst. parašų
• Nuo 2016 metų visi miesto tarybos ir administracijos sprendimai,
kurie susiję su didesne nei 25 mln. litų suma privalomai teikiami
atitinkamos teritorijos ar viso miesto gyventojų įvertinimui
• Nuo 2015 metų prie savivaldybės tarybos steigiamos nuolatinės
miesto bendruomenių ir nevyriausybinių organizacijų konsultacinės
komisijos
9 uždavinys KULTŪROS IR MENO RĖMIMAS – VIEŠŲ SVARSTYMŲ IR KONKURSŲ BŪDU
Kaunas turi stiprinti savo kultūros ir meno traukos centrus –
puikūs profesionalai jau dabar garsina miestą ne tik Europoje, bet ir
visame pasaulyje. Savivalda privalo geriausiems meno ir kultūros
atstovams sudaryti sąlygas neatitrūkti nuo kolegų kitose valstybėse,
remti tarptautinius mainus, skatinti kultūros ir meno darbuotojus
ieškoti gerų pavyzdžių ir dalintis savo patirtimi ne tik ir ne tiek
šalies, o regiono bei tarptautiniu mastu. Tuo pat metu šis procesas turi
būti viešas ir skaidrus – lėšų skirstymas turi būti paremtas viešomis
diskusijomis.
Per 2015-2019 metus mes pasieksime:
• Iki 2019 metų meno ir kultūros projektų finansavimas didės bent po 10 proc. kasmet
• Nuo 2016 metų bus atsisakyta biurokratinių subsidijų ir pereita
prie projektinio modelio, miestiečius įtraukiant į sprendimų priėmimą
10 uždavinys PROBLEMŲ TURINTIEMS – PARAMOS IR UGDYMO FONDAS
Kaunas turi nebijoti būti ambicingas XXI amžiaus miestas, tačiau
kartu atjausti tuos miesto bendruomenės narius, kuriems kyla laikinų ar
nuolatinių problemų. Municipalinis finansinės paramos ir ugdymo fondas
turi padėti tiems miestiečiams, kurie dėl greitų paskolų,
priklausomybių, ligų ar kitų priežasčių negali patys išeiti iš uždaro
skolų rato. Fondo pagalba taps ilgalaikės paramos ir skatinimo žengti į
priekį priemone bei padės miestiečiams patiems kurti bendrą visų miesto
gyventojų ateitį.
Per 2015-2019 metus mes pasieksime:
• Per pirmuosius fondo veiklos metus bent 1 tūkst. miesto gyventojų
suteikiamos trumpalaikės iki 5-10 tūkst. litų socialinės paskolos
mainais už aiškaus asmeninių problemų sprendimo plano sudarymą ir jo
kontroliuojamą įgyvendinimą
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą